Lederudvikling

Vi tager som udgangspunkt afsæt i den enkelte leders udfordringer, ambitioner og ønsker. Vi designer forløbene så lederen får konkrete værktøjer, til at stå stærkt i egen person, styrke bevidstheden om egen rolle i organisationen og samtidig at kunne operationalisere den overordnede strategi.

Vi tager udgangspunkt i en række teorier, som gøres anvendelige i praksis og vi arbejder med følgende fokusområder:

Evnen til at skabe tillidsfulde relationer, håndtere konflikter konstruktivt, engagere medarbejdere så det personlige commitment øges, styrke evnen til at holde hinanden ansvarlige og derigennem levere unikke resultater.

Vi arbejder med konkrete værktøjer for mødefacilitering, prioritering af egen tid, og evnen til at foretage kvalificerede til- og fravalg baseret på de vigtigste arbejdsopgaver. Derudover at styrke evnen til at kommunikere klart og tydeligt, samt at styrke evnen til at kunne give og modtage feedback.

Lederudviklingsforløbene kan gennemføres som 1-1 forløb men også til mindre grupper af ledere, som skal have et fælles afsæt og værktøjer til en fagligt baseret ledelsestilgang. Forløbenes indhold og varighed afklares i dialog med den enkelte virksomhed.